什么是护理管理工作的重点呢？护理管理工作的重点是医院工作的核心内容的组成部分，其水平的高低，直接影响着终的医疗水平和病人认可度，护理管理是医院管理的要紧部分，护士长是医院护理管理工作的核心人物，指挥系统中数目多的管理职员。护理管理的这个核心在完成医院工作总任务、提升护理水平的过程中，发挥着要紧的功能，护士长为了适应管理者的角色，抓住护理管理的重点内容，应做到有计划、有步骤地借助本病区人、财、物、时间和信息资源，发挥大的管理效益，不但要明确我们的职责和任务，还要学会科学的管理工作办法，拥有好的管理素质，才能为医院护理水平的提升起积极有哪些用途，成为护理管理工作中真的的核心。
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有管理学家觉得，能力比常识要紧，素质又比能力要紧。护士长是管理者，作为一名合格的护理管理者，不只要有广博的专业常识及较强的工作能力，而且还需要要有较高的素质。
1护士长应有较高的思想政治素质
（1）热爱惜士工作，对工作兢兢业业，认真负责。（2）有较强的责任感和事业心。（3）有好的护理伦理道德、思想作风、工作作风，能以身作则，严于律己，平等待人。
2护士长应有广博的常识
护士长要胜任管理工作，应具备丰富的医学科学常识，社会和人文科学常识及护理常识，不断钻研业务，成为护理学科的带头人。护士长在学会必须具备常识的学习过程中，应注意形成适当的常识结构。
2.1文化科学入门知识主要指护士长拥有必要的语言文学、美学、社会科学、逻辑学、数学、化学等基础科学常识，它们是形成管理者一般能力的基础。
2.2专业理论和实践常识如内、外、妇、儿科护理学、护理学基础、诊断学等专业常识与技能，有益于护士长成为业务上的专家或带头人。
2.3管理科学常识指护士长结合自己工作性质应学会的管理科学常识，如管理心理学、组织行为学、人事管理学、领导科学、人才学等，有益于提升护士长的管理水平和管理能力。
3护士长应具备好的心理素质
护士管理活动是一种复杂和艰苦的实践活动，一个合格的护士长需要具备好的心理素质。
3.1有坚持的意志在确立的目的上，任何时间不盲从、不受内、外各种原因的干扰，遇见困境不气馁，获得成绩不骄傲，要紧关头能冷静。
3.2有宽广的胸怀护士长应胸怀宽容大度，求大同，存小异，擅长团结与自己建议相同或不相同的同志，对同事和下属要尊重，要敢于承认我们的缺点和错误，不文过饰非、居功自傲。
3.3要有自信心护士长要相信我们的能力，相信自己可以勉励和带领下属。自信是积极工作和克服困难的首要条件，也是勉励全体护理职员积极性的要紧原因。
4护士长应有好的身体素质
护士长管理工作具备脑力和体力相结合的复合型劳动特征，要成为一名出色的管理者，健康的体魄与充沛的精力是必不可少的。因此，要重视身体素质的训练，以便朝气蓬勃地带领护理职员完成繁重的护理任务。
管理本身是创造和维持一种好环境，使组织中成员能充分发挥其聪明才智。现代医院是一个复杂的系统，护理管理是一种行为过程，是护理管理者为了达成管理目的，使用肯定的组织形式和办法，指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目的的一种活动过程。护理管理软件的运行情况直接影响整个医院的水平水平和工作效率。一支高素质的护理队伍，对确保医院、医疗水平、树立医院好形象，促进医院建设和进步起到了积极有哪些用途。管理者、被管理者和用途对象构成管理活动的三要点，怎么样提升护士长的素质和管理能力，改变护理水平是摆在目前医院管理者面前的要紧课题。
4.1加大学习适应进步管理与科技一样是促进现代社会文明进步的支柱之一，怎么样从经验型管理走向科学化管理，学会常识，搞好各种协调，用尽量少的投入达成预期的目的。是对每个护理管理者的现实需要，（1）加大管理理论的培训。（2）每月组织护士长进行各科病例的护理业务大查房，并进行专题讲坛，使护士长及所查科室的全体护士去阅读有关疾病常识及护理常识，不断提升专科护理水平。（3）注意培养和选拔护理骨干，逐步形成合理梯队。调动各级职员积极性，一同做好工作。（4）从“三基”、“三严”理论和基本技能操作培训做起，不断加大“三基”、“三严”练习，提升服务技能。（5）根据卫生部关于继续护理学教育的规定，拟定年度护理职员继续教育计划。（6）鼓励护理职员参加强本、护理大专学习。
4.2规范管理，层层落实管理的目的在于提升被管理软件的放大功能，重点在于信息、能量、物质和人才的流通，尤其是引入角逐机制，打造流动途径，创造公平环境，才能挖掘护理职员自己潜力，防止人力资源的浪费。
强化水平的安全意识，护理水平和安全意识不只直接影响到护理成效，还直接影响到医院的社会效益和经济效益。对影响水平和安全的原因要准时发现，准时剖析，准时解决，保证水平控制的准时、准确、有效，以防护理缺点的发生。
总之，护理管理工作是医院工作的要紧组成部分，让护士长明确护理管理的核心内容，积极采取有效的护理管理手段，对医院的整体医疗水平提升地位显著。所以，要不断研究新状况，解决新问题，渐渐打造起一支思想作风、技术作风过硬的护理队伍。扎扎实实地推进护理事业进步，紧抓护理管理工作的核心内容，努力把护理工作提升到一个新水平。
